Аудит персонала, оценка персонала, аттестация персонала

Оценка персонала - это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала компании.

Цель проведения оценки и аттестации – определить степень эффективности и производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, влияющих на прибыльность компании.

Рано или поздно перед организацией возникает задача: определить, насколько эффективны сотрудники компании, не зря ли им платят заработную плату, и вообще, стоит ли держать такой штат сотрудников.

Чаще всего этот вопрос встает именно тогда, когда в компании появляются некоторые проблемы, например, сотрудники постоянно допускают ошибки, работают спустя рукава, не стремятся выполнять свою работу качественно.

Грамотно проведенная оценка персонала позволит четко определить, какие меры можно и нужно предпринять, чтобы выросли показатели работы компании в целом и каждого сотрудника в частности.
 

Проведение оценки персонала решает следующие задачи:

1. Определение соответствия сотрудников занимаемым должностям.
2. Выявление слабых мест в компетенциях сотрудников.
3. Определение степени мотивированности и удовлетворенности персонала работой.
4. Определение ценностных ориентиров сотрудников и их соответствия ценностям компании.
5. Выявление потенциала сотрудников, способных к более эффективной и результативной работе.
6. Оценка психологического климата в коллективе, способствующего или препятствующего достижению задач компании.

Что вы получаете в результате оценки

В результате оценки персонала, проведенной нашими специалистами, Вы получите четкое описание текущей ситуации в сфере управления персоналом в Вашей компании, а именно:
- профессионально-психологические портреты сотрудников, содержащие их личностные и деловые характеристики, описание внутренней мотивации и степени удовлетворенности работой
- заключение о соответствии компетенций каждого сотрудника занимаемой должности
- предложения по ротации персонала и оптимизации штатного состава компании
- рекомендации по организации процессов обучения и дальнейшего развития сотрудников