Аудит персонала, оценка персонала, аттестация персонала

 

Оценка персонала - это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы кадрового потенциала компании.

Цель проведения оценки и аттестации – определить степень эффективности и производительности деятельности персонала как одного из важнейших факторов, влияющих на прибыльность компании.
... Читать дальше »

Просмотров: 479 | Добавил: servisconsultant | Дата: 05.10.2016 | Комментарии (0)

Мои счетчики

Список счетчиков зарегистрированных на ваш e-mail адрес
  Название ресурса Посетители Хосты Просмотры  
 
 
... Читать дальше »
Просмотров: 288 | Добавил: Администратор | Дата: 10.01.2012 | Комментарии (0)

Аудит персонала

Аудит персонала - 
- оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития; 
- диагностика причин возникновения проблем по вине персонала; 
- выработка конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом. Предметом аудита персонала являются все составляющие процесса управления персоналом. 

 

Всем известно, что люди являются ключевым фактором успеха любой организации. Лояльные, высококвалифицированные сотрудники, любящие свою работу и эффективно выполняющие стоящие перед бизнесом задачи способны вывести компанию в Лидеры. 
Но как понять, те ли люди работают с Вами? 
Ведут ли они к успеху или мешают развиваться компании?
На своем ли они месте?  Счастливы ли они?
В каком направлении они двигаются?

Аудит персонала позволяет Вам понять, подходящие ли люди работают в Вашей компании и как сделать так, чтоб они стали еще эффективнее.
Аудит персонала – выявление и оценка личностного потенциала сотрудников, а также соответствия сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании.
Аудит позволяет определить «движущие» и «тормозящие» силы внутри предприятия с точки зрения персонала.

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТСЯ С ПОМОЩЬЮ АУДИТА ПЕРСОНАЛА:

  • Оценка человеческого потенциала компании, формирование управленческого резерва;
  • Выявление функциональных и перспективных для компании сотрудников и формирование программ личного развития;
  • Выявление тех, с кем «не по пути», и определение стратегии выведения человека из компании;
  • Оценка уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников;
  • Контроль психологической динамики на предприятии.

Перед проведением аудита персонала, мы тщательно уточняем задачи, которые ставит Заказчик. В соответствии с конкретными задачами, составляем программу аудита, выбираем методики оценки, уточняем форму представления результатов.

Аудит персонала предполагает исследование в двух направлениях:

1) оценка ресурсов личности: 
(Интеллектуальный  потенциал, ответственность, обучаемость, коммуникативный потенциал, эмоциональный интеллект, творческий потенциал, ценности и  другие качества, в зависимости от задач Заказчика)  
2) оценка актуального состояния человека:
(Состояние мотивационной сферы, психоэмоциональное состояние и т.д.)

Особенностью аудита персонала в нашем агентстве является оценка не только текущего состояния сотрудника, но и прогноз относительно того, каковы перспективы его развития, какую ценность или какие угрозы для Вашего бизнеса он будет представлять в дальнейшем.  

При проведении аудита мы используем профессиональный психологический инструментарий: анализ исторической биографии, проективное интервью, тестовые методики (в том числе и проективные).
Для комплексного решения задач Заказчика мы имеем возможность привлекать высококвалифицированных бизнес-консультантов и тренеров бизнес-школы ВЭШ, имеющих богатый опыт консультирования компаний различных сфер бизнеса.

ЭТАПЫ АУДИТА:
этап 1. проведение индивидуального исследования (интервью, тестирование)
этап 2. анализ и подготовка заключения (составление психологических профилей)
этап 3. обратная связь для руководителя
этап 4. индивидуальная обратная связь для сотрудника.

ФОРМЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ: 
Индивидуальный психологический профиль каждого оцениваемого сотрудника. 
При необходимости, возможны рекомендации по эффективному управлению сотрудником – мотивированию, обучению и продвижению, уровню поставленных задач и т.д. 

Стоимость услуги по аудиту персонала составляет 8 000 (восемь тысяч) рублей на одного человека, указанного в списке, составленном Заказчиком.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ: 
По желанию клиента возможно включение в аудит персонала элементов организационной диагностики (диагностика корпоративной культуры, организационной структуры, особенностей взаимоотношений внутри компании и др.). Стоимость данной услуги устанавливается индивидуально, исходя из специфики задачи.

Отправить сообщение и получить ответ сразу

Отправить сообщение и получить ответ сразу. Контакты

Имя отправителя *:
E-mail отправителя *:
Тема письма:
Текст сообщения *:
Код безопасности *:

На правах рекламы 

 

Бизнеc Матрица

 

http://бизнес-матрица.рф

 

Матрица - является одним из наиболее популярных   современных инструментов анализа

 

  1. ресурсов предприятия и
  2. позиции предприятия на рынке.

 

В сущности, это таблица, которая показывает показатели величин, например, рост рынка и относительную рыночную долю для всех видов бизнеса компании. Каждый бизнес можно поместить в матрицу и соответствующим образом классифицировать.

 

Матрица Boston Consulting Group (BCG)

Матрица Ансоффа

Матрица Газаряна

Матрица Абеля

 

Четыре матрицы - четыре инструмента, полезные для практической деятельности руководителя предприятия.

Оценка ресурсов, планирование действий, установление контроля в управлении персоналом и организации продаж,  и развитие количественных и качественных показателей бизнеса - всё это делается при помощи четырёх матриц бизнеса.  

 

 

© аудит персонала

© personala

Яндекс.Метрика
Бесплатный конструктор сайтов - uCoz