Аудит персонала
Аудит персонала -
- оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития;
- диагностика причин возникновения проблем по вине персонала;
- выработка конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом. Предметом аудита персонала являются все составляющие процесса управления персоналом.
Всем известно, что люди являются ключевым фактором успеха любой организации. Лояльные, высококвалифицированные сотрудники, любящие свою работу и эффективно выполняющие стоящие перед бизнесом задачи способны вывести компанию в Лидеры.
Но как понять, те ли люди работают с Вами?
Ведут ли они к успеху или мешают развиваться компании?
На своем ли они месте? Счастливы ли они?
В каком направлении они двигаются?
Аудит персонала позволяет Вам понять, подходящие ли люди работают в Вашей компании и как сделать так, чтоб они стали еще эффективнее.
Аудит персонала – выявление и оценка личностного потенциала сотрудников, а также соответствия сотрудников корпоративной культуре и ценностям компании.
Аудит позволяет определить «движущие» и «тормозящие» силы внутри предприятия с точки зрения персонала.
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТСЯ С ПОМОЩЬЮ АУДИТА ПЕРСОНАЛА:
- Оценка человеческого потенциала компании, формирование управленческого резерва;
- Выявление функциональных и перспективных для компании сотрудников и формирование программ личного развития;
- Выявление тех, с кем «не по пути», и определение стратегии выведения человека из компании;
- Оценка уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников;
- Контроль психологической динамики на предприятии.
Перед проведением аудита персонала, мы тщательно уточняем задачи, которые ставит Заказчик. В соответствии с конкретными задачами, составляем программу аудита, выбираем методики оценки, уточняем форму представления результатов.
Аудит персонала предполагает исследование в двух направлениях:
1) оценка ресурсов личности:
(Интеллектуальный потенциал, ответственность, обучаемость, коммуникативный потенциал, эмоциональный интеллект, творческий потенциал, ценности и другие качества, в зависимости от задач Заказчика)
2) оценка актуального состояния человека:
(Состояние мотивационной сферы, психоэмоциональное состояние и т.д.)
Особенностью аудита персонала в нашем агентстве является оценка не только текущего состояния сотрудника, но и прогноз относительно того, каковы перспективы его развития, какую ценность или какие угрозы для Вашего бизнеса он будет представлять в дальнейшем.
При проведении аудита мы используем профессиональный психологический инструментарий: анализ исторической биографии, проективное интервью, тестовые методики (в том числе и проективные).
Для комплексного решения задач Заказчика мы имеем возможность привлекать высококвалифицированных бизнес-консультантов и тренеров бизнес-школы ВЭШ, имеющих богатый опыт консультирования компаний различных сфер бизнеса.
ЭТАПЫ АУДИТА:
этап 1. проведение индивидуального исследования (интервью, тестирование)
этап 2. анализ и подготовка заключения (составление психологических профилей)
этап 3. обратная связь для руководителя
этап 4. индивидуальная обратная связь для сотрудника.
ФОРМЫ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ:
Индивидуальный психологический профиль каждого оцениваемого сотрудника.
При необходимости, возможны рекомендации по эффективному управлению сотрудником – мотивированию, обучению и продвижению, уровню поставленных задач и т.д.
Стоимость услуги по аудиту персонала составляет 8 000 (восемь тысяч) рублей на одного человека, указанного в списке, составленном Заказчиком.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ:
По желанию клиента возможно включение в аудит персонала элементов организационной диагностики (диагностика корпоративной культуры, организационной структуры, особенностей взаимоотношений внутри компании и др.). Стоимость данной услуги устанавливается индивидуально, исходя из специфики задачи.
Отправить сообщение и получить ответ сразу
